怎么样的高温消毒柜企业有成为大企业的特性呢?只要是具有“创新、复利、连锁和杠杆”这四个要点,甚至于不需要所有符合,高温消毒柜企业就有做强做大的基础。
创新是企业发展壮大的核心要务,这已然是所有企业的共识。复利是人们伟大的发明,它要求产业或者高温消毒柜企业具有长期运营的特性,在长期积累的过程中表现复利的力量。连锁和杠杆都是企业高速扩展、快速做大的办法,连锁对管理系统和管理能力有很高的要求。杠杆就是负债,银行、房地产还有寿险都是负债运营,是天然的杠杆行业。当然运用杠杆风险是比较大的,大到金融危机、细到企业倒闭,总的来说都是因为运用杠杆高速扩展促成的。
定位的次要核心是“做什么人的生意”。定位决定计划,而计划就是对顾客的定位。所有高温消毒柜是依据顾客定位来设计,有怎么样的顾客,就应该依据他的需要,给他怎么样的产品和服务。
顾客和高温消毒柜形成了市场,再通过销售渠道这个媒介将顾客和产品连接起来,使得高温消毒柜市场顺利运作。所以顾客、产品和销售渠道三位一体,称之为“运营金三角”。